تطوير العمل الإداري Fundamentals Explained

تطوير العمل الإداري Fundamentals Explained

Blog Article

التوصيل بـ”الدرونز”.. استثمار ذكي يقودك إلى أرباح مذهلة

يجب أن يقوم الموظفين بتحليل المشاكل والوقوف على أسبابها وطرق حلها.

الاتجاه الثاني: اتجاه لدى مفكري الإدارة في الدول النامية مؤداه أن الأهداف المطلوب من الجهاز الإداري تحقيقها أكثر من قدراته، لذلك ينشأ الشعور بعدم الرضا عن أداء الجهاز . 

يعتبر التخطيط للاحتياجات الحالية والمستقبلية من القوى البشرية من الجوانب المهمة للتطوير الإداري وذلك لأهمية القوى البشرية ومالها من دور كبير في تحديد كفاءة وفعالية الجهاز الإداري، ولكي يتحقق هذا الهدف لابد من مراعاة ما يلي: 

يجب أن يتم القضاء على الواسطة والمحسوبية في العمل ولابد من اختيار الموظفين.

اختيار برامج التدريب المناسبة: تلبية احتياجات كل مدير وفريقه.

للاتصال الفعال شروط أساسية ينبغي توافرها وإلا فشل الاتصال في بلوغ أهدافه المنشودة ، ومن هذه الشروط: 

وأخيرًا، يعد ضعف التواصل عائقًا يمكن أن يسبب مشاكل. إذا لم يتواصل الموظفون بشكل فعال مع بعضهم البعض، فقد لا يفهمون أدوار بعضهم البعض أو يواجهون صعوبة في العمل معًا في المشاريع.

عمليات البحث الشائعة: الخدمات العامة

رافق ذلك بالضرورة برامج خاصة لتدريب نور العاملين وزيادة مهاراتهم، وكل ذلك بهدف التخلص من بيروقراطية العمل والروتين وتماشياً مع متطلبات التنمية الشاملة التي لن تُحقَّق دون أدنى شك دون ابتكار الأساليب الجديدة في العمل بالاعتماد على ما أفرزه العصر من تقنيات حديثة.

يركز التطوير على موضوعات مثل الاتصال وحل المشكلات واتخاذ القرار وإدارة الوقت وبناء الفريق والمزيد.

ب‌- أن يتم اتخاذ القرارات بالقرب من مصادر المعلومات بغض الامارات النظر عن موقعها على الخريطة التنظيمية. 

“جوجل” تلتزم الحيادية نحو السياسة.. هل هذا سيضع تطبيقاتها بمكان آمن؟

يشمل ذلك التحسين في التخطيط، التنظيم، الإشراف، التنسيق، والتوجيه.